La energía nuclear podría desempeñar un papel fundamental en la descarbonización.
La producción de energía actualmente representa alrededor del 30 por ciento de las emisiones globales, y la demanda de electricidad podría triplicarse para 2050. Está claro que cumplir con los objetivos climáticos del mundo requerirá descarbonizar el sector energético. Esta semana, un comentario de McKinsey sugiere que la energía nuclear podría ser una parte importante de la solución. En otra parte, un artículo examina los nuevos requisitos de infraestructura que creará la transición a la aviación impulsada por baterías e hidrógeno.
La energía nuclear puede proporcionar energía confiable las 24 horas del día, los 7 días de la semana, utilizando menos terreno que los paneles solares o eólicos. Ya es la fuente individual más grande de energía sin emisiones de carbono en los Estados Unidos. Los socios senior Daniel Pacthod , Humayun Tai y los coautores sugieren que la energía nuclear podría desempeñar un papel cada vez mayor en el cumplimiento de los objetivos de cero emisiones netas del mundo , pero solo si la industria primero supera obstáculos como el escepticismo público, los diseños de plantas no estandarizados y una fuerza laboral experta que envejece. . La reasignación agresiva de capital al sector, la simplificación de los procesos de concesión de licencias y la capacitación de una nueva generación de trabajadores podría ayudar a la industria nuclear a enfrentar los desafíos que tiene por delante.
Las aeronaves propulsadas por baterías o hidrógeno podrían representar del 21 al 38 por ciento de la flota comercial y de carga del mundo para 2050. Las partes interesadas deben comenzar a prepararse para los cambios de infraestructura que serán necesarios para adaptarse a estas nuevas tecnologías, según un informe de Target True Zero. iniciativa del Foro Económico Mundial (para la cual McKinsey brindó apoyo de conocimiento). Los grandes aeropuertos, en particular, deberán aumentar y modificar sus capacidades energéticas. El socio de McKinsey, Robin Riedel, y los coautores dicen que un centro aéreo intercontinental podría necesitar asignar aproximadamente $ 3900 millones para actualizaciones de infraestructura para 2050, mientras que un importante aeropuerto regional podría necesitar invertir alrededor de $ 1300 millones.
Aquí hay otros hallazgos notables recientes de la investigación de McKinsey:
- Un informe sobre el estado de la industria de la belleza pronostica una «premiumización» en los próximos años a medida que los clientes cambien y aumenten el gasto, especialmente en fragancias y maquillaje. Los socios senior Achim Berg , Kristi Klitsch Weaver y los coautores dicen que las marcas independientes y los nuevos competidores crearán una competencia cada vez más intensa para los titulares. Entre los factores que cambiarán el panorama: la desaceleración del crecimiento en China y la creciente influencia de la Generación Z.
- Los bienes raíces comerciales tradicionalmente han tenido un rendimiento superior durante los períodos inflacionarios, en parte porque los inversionistas han llegado a creer que es un puerto seguro. El socio sénior Rob Palter y los coautores dicen que esta vez podría ser diferente .
- Una nueva encuesta del Instituto de Salud McKinsey de unas 21,000 personas de 55 años o más evalúa las opiniones de los adultos mayores sobre el envejecimiento saludable. Entre los resultados sorprendentes, según los socios principales Hemant Ahlawat , Viktor Hediger y los coautores: la integración generalizada de nuevas tecnologías (especialmente teléfonos inteligentes) en la vida de los adultos mayores.
- El McKinsey Explainer más reciente ofrece una introducción a la gestión del talento : los enfoques que adoptan las empresas para mantener a sus empleados contentos, capacitados, productivos y comprometidos.
Una edición reciente de Author Talks presenta a los socios senior Eric Lamarre , Kate Smaje y Rodney Zemmel hablando sobre su nuevo libro, Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI (Wiley, junio de 2023). Los autores comparten detalles del libro de jugadas que utilizan para ayudar a las empresas a emprender transformaciones digitales .
McKinsey se esfuerza por crear un crecimiento inclusivo a través de colaboraciones con clientes y comunidades locales. Al preparar a los estudiantes para los trabajos del mañana, impulsar la creación de riqueza para las familias trabajadoras y apoyar la equidad racial, McKinsey está ayudando a construir una economía que funcione para todos. Para obtener más información sobre los esfuerzos de McKinsey para crear una economía inclusiva, visite McKinsey.com .
Esta nota informativa, basada en las últimas ideas publicadas de McKinsey, fue preparada por Seth Stevenson, editor senior de la oficina de Nueva York de McKinsey.
