Generar valor mediante la descarbonización del entorno construido
El ecosistema del entorno construido consta de bienes raíces e infraestructura y afecta todos los aspectos de la vida humana, desde hogares y oficinas hasta fábricas y carreteras. También es responsable de aproximadamente una cuarta parte de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI). Por McKinsey.
Para ayudar a los actores de la industria a avanzar hacia la descarbonización, “Crear valor mediante la descarbonización del entorno construido” evalúa las soluciones más efectivas disponibles en la actualidad. Nuestro análisis muestra que muchas palancas no sólo tienen un potencial de reducción demostrado, sino que también ya son rentables. En otras palabras, las empresas de todo el ecosistema de entornos construidos podrían obtener valor inmediatamente de estas tecnologías y soluciones menos emisivas.Barra lateral
Generar valor mediante la descarbonización del entorno construido
Otras palancas de descarbonización serían rentables para 2030 si se industrializaran, es decir, se produjeran e implementaran a escala centrándose en la calidad, el costo y el tiempo de comercialización. Como las cadenas de valor actuales suelen estar fragmentadas y localizadas, la industrialización plantea su propio desafío. Sin embargo, aquellos que actúen ahora probablemente podrán aprovechar nuevas y poderosas oportunidades de negocios a medida que la descarbonización global gane impulso. Este informe identifica 17 oportunidades de este tipo que podrían resultar particularmente atractivas para los actores de la industria.
En conjunto, las 22 palancas que destacamos pueden reducir potencialmente las emisiones totales del entorno construido hasta en un 75 por ciento si se implementan a escala en los próximos cinco a diez años. En estos esfuerzos, todas las empresas del ecosistema pueden desempeñar papeles importantes. Al crear asociaciones y centrar sus esfuerzos e inversiones, los actores del ecosistema pueden encontrar formas de avanzar mutuamente beneficiosas mientras construyen un mundo con emisiones netas cero.
Sobre el análisis
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Para encontrar las soluciones más efectivas para reducir las emisiones, analizamos más de 1000 palancas para determinar su potencial de reducción, rentabilidad y escalabilidad. De ellas, seleccionamos las palancas más prometedoras para someterlas a un examen más riguroso. Esto implicó comparar su impacto y aplicabilidad técnica en seis arquetipos de activos: viviendas unifamiliares y multifamiliares, edificios comerciales de poca y gran altura, edificios industriales e infraestructura. Estos arquetipos representan aproximadamente las tres cuartas partes del entorno construido.
Para cada arquetipo, se comparó el costo neto de las palancas aplicables con el costo de las prácticas tradicionales. Se consideraron palancas tal como existen hoy y si se aplicarían a escala. Finalmente, cada palanca se evaluó en cuatro geografías y dos zonas climáticas para determinar si factores regionales específicos, como el clima y las diferencias regulatorias, afectaban el costo neto.
En particular, no consideramos cambios en los marcos regulatorios y de políticas al evaluar los costos y las oportunidades comerciales de determinadas palancas. Si bien los incentivos regulatorios podrían generar vientos favorables para la adopción, este informe no toma en cuenta el impacto de estos factores para enfatizar que se pueden lograr avances significativos únicamente a través de acciones por parte de los actores del ecosistema en la actualidad.
Un desafío serio
Dado que el entorno construido abarca todo el planeta, el movimiento hacia su descarbonización debe tener un alcance global. El entorno construido representa 14,4 gigatoneladas métricas de dióxido de carbono equivalente (GtCO 2 e) de emisiones en todo el mundo anualmente (Anexo 1). Aproximadamente el 26 por ciento de todas las emisiones de GEI y el 37 por ciento de las emisiones relacionadas con la combustión provienen de la construcción y operación del entorno construido.
Exhibición 1
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Las emisiones provienen de todas las fases del proceso de construcción, desde procesos de producción de materiales intensivos en carbono y opciones tecnológicas subóptimas hasta diseños de edificios, prácticas de construcción y uso de energía ineficientes una vez finalizados los proyectos. Estas emisiones se pueden agrupar en emisiones operativas (relacionadas con la operación y el mantenimiento de edificios y estructuras) y emisiones incorporadas (relacionadas con la producción y el transporte de materiales de construcción y la construcción de edificios y estructuras).
Aunque ya existen muchas soluciones para reducir las emisiones tanto operativas como incorporadas, el tiempo corre para su implementación. Las emisiones operativas se liberan constantemente a partir de construcciones ya construidas y, una vez que se liberan las emisiones incorporadas, sólo se pueden compensar, no reducir.
Industrializando soluciones que funcionan
Todas las áreas del entorno construido pueden beneficiarse de la descarbonización, y algunas tienen opciones de reducción particularmente poderosas. Por ejemplo, en promedio, las emisiones de calefacción de espacios y calentamiento de agua representan aproximadamente tres cuartas partes de las emisiones operativas de los edificios residenciales, lo que los convierte en un excelente objetivo para la descarbonización (Anexo 2). Según nuestro análisis, una sola palanca (las bombas de calor) puede reducir estas emisiones en aproximadamente un 60 por ciento. Esta y muchas otras palancas efectivas ya no tienen costos en comparación con las soluciones convencionales. Se espera que aún más palancas sean neutras en costos o ligeramente más caras para 2030 si se pueden ampliar.
Anexo 2
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En este informe, encontramos que 22 palancas tenían un potencial particularmente fuerte debido a su alto potencial de reducción, rentabilidad y aplicabilidad en todos los arquetipos y regiones. Estas palancas pueden reducir las emisiones operativas hasta en un 90 por ciento y las emisiones incorporadas hasta en un 60 por ciento para la mayor parte del entorno construido.1Sin embargo, una serie de palancas potencialmente efectivas enfrentan un desafío central: la industrialización. Independientemente de su potencial de reducción, si no se pueden producir e implementar palancas y soluciones de descarbonización a escala, los actores del ecosistema no podrán lograr su impacto total.
Para industrializar las soluciones de descarbonización, los actores probablemente tendrán que abordar desafíos en el ecosistema que podrían disuadir su adopción generalizada. El entorno construido puede abarcar todo el mundo, pero varía ampliamente a nivel local y a lo largo de la cadena de valor. Los actores suelen ser regionales, superpuestos y variados en sus objetivos y modelos de negocio. Además, las prácticas industriales establecidas que existen pueden ser difíciles de cambiar. Dado que muchas de las soluciones son relativamente nuevas o poco convencionales para la industria, los actores de la industria pueden no ser conscientes de los beneficios de reducción y el potencial económico de ciertas palancas, y las instituciones financieras y aseguradoras pueden dudar en apoyar su implementación. Los actores de la industria también pueden enfrentar escasez de mano de obra y materiales durante los próximos cinco a diez años a medida que las cadenas de valor crezcan.
A pesar de estos desafíos, existen muchos incentivos para industrializar las palancas de descarbonización. Es probable que la industrialización reduzca los costos de los insumos de varias maneras. Por ejemplo, al establecer mejores prácticas de adquisiciones, los actores pueden desarrollar cadenas de suministro consistentes y encontrar eficiencias en el transporte y las compras. Un ecosistema industrializado también puede permitir a los técnicos adquirir habilidades y experiencia para impulsar la eficiencia de los procesos. Aumentar el número de unidades producidas puede reducir los gastos de capital por unidad, y la demanda estable de los clientes creada por una oferta más constante y rentable de opciones sostenibles puede disminuir el riesgo y los costos de financiamiento.
Cómo las empresas pueden desbloquear valor a través de oportunidades de descarbonización
Es probable que los pioneros que sean capaces de liderar la industrialización y la adopción comercial de soluciones de descarbonización creen y capturen valor de esta transición. Entre los cientos de posibles oportunidades de negocio en la descarbonización del entorno construido, hemos destacado 17 que podrían ofrecer un valor significativo para los actores del ecosistema (Anexo 3). Los titulares y disruptores de la industria podrían aprovechar estas oportunidades para acelerar la adopción, aplicación y ampliación de palancas antes de 2030.
Anexo 3
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El potencial de generación de valor de estas palancas se extiende a todo el ecosistema del entorno construido, desde propietarios y promotores inmobiliarios hasta inversores, empresas constructoras, fabricantes de materiales y empresas de diseño e ingeniería. Captar estas oportunidades podría requerir que los actores de la industria evalúen sus capacidades existentes, diseñen modelos operativos potenciales futuros y creen negocios ecológicos para desarrollar nuevas capacidades. Por ejemplo, las empresas de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) tienen la oportunidad de diseñar, desarrollar e implementar soluciones de captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) para plantas de cemento y grupos industriales con altas emisiones. Y promotores inmobiliarios, inversores,
Para muchas de estas oportunidades, los jugadores deberían considerar actuar juntos para obtener el máximo valor. La colaboración a lo largo de toda la cadena de valor probablemente será fundamental para el éxito, incluso entre competidores. Por ejemplo, varias empresas inmobiliarias podrían comprometerse colectivamente a adquirir e instalar materiales, tecnologías y servicios de construcción con bajas emisiones de carbono, creando así demanda, aumentando la competitividad de costos a través de la escala y permitiendo inversiones gracias a la reducción del riesgo comercial.
Además de la colaboración horizontal, los actores del ecosistema del entorno construido probablemente necesitarán crear asociaciones verticalmente a lo largo de toda la cadena de valor. Tanto los fabricantes nuevos como los existentes de materiales y tecnologías (como aislamientos bajos en carbono y madera diseñada) pueden adoptar mejores prácticas con respecto a la descarbonización y comercialización de procesos. También pueden acercarse y educar proactivamente a los promotores inmobiliarios para crear demanda. Para respaldar estos esfuerzos de descarbonización, los inversores y financistas podrían identificar proveedores de alto potencial y asociarse con actores inmobiliarios con visión de futuro para desarrollar y proporcionar soluciones financieras competitivas.
La necesidad de descarbonizar el entorno construido es urgente y se pueden lograr avances significativos con tecnologías, materiales y soluciones que están disponibles hoy y que han demostrado tener un fuerte potencial de descarbonización. Si los actores del ecosistema pueden actuar rápidamente para evaluar qué negocios verdes construir o financiar, qué modelos de negocios podrían ayudar a crear escala y qué asociaciones serían beneficiosas, es probable que obtengan beneficios económicos de oportunidades ejecutables en el corto plazo.
SOBRE LOS AUTORES)
Brodie Boland es socio de la oficina de McKinsey en Washington, DC; Shailesh Lekhwani es socio asociado de la oficina de Houston; Sebastian Reiter es socio de la oficina de Múnich; y Erik Sjödin es socio de la oficina de Estocolmo.
Los autores desean agradecer a Daniel Blitz, Thomas Czigler, Shaina Doar, Alastair Green, Robbie Greenberg, Darya Guettler, Jesse Han, Ann Hewitt, Alex Housser, Focko Imhorst, Aleem Mawji, Jacob Moos, Philip Munyao, Quyen T Pham, Tushar Prabhu. , Paolo Spranzi y Nicholaus Tucker por sus contribuciones a este informe.
Los autores desean agradecer a la comunidad del Net Zero Build Environment Council por brindar experiencia, conocimientos y comentarios, incluidos: 2150, Acuity Brands, Inc., alcemy GmbH, Aldar Properties PJSC, Archangel Ventures Inc., AUROS Group, Biomason, Brookfield Properties. , Carbon Title, CarbonBuilt, CBRE Group, Inc., Ekolution, Etex, FSN Capital Partners GmbH, Holcim, JM, Mota-Engil, SGPS, SA, NREP A/S, Olea Capital Ltd, Partanna, Polar Structure AB, Powerflex, Qualis Flow (Qflow), Quantenergy, ROCKWOOL Group, Salesforce, Inc., Second Century Ventures, LLC, Shawbrook Bank Limited, Slättö, STARK Group A/S, Stronghold Invest AB,thirdACT PBC, Trane Technologies, Ventas, Inc., Verdane , Grupo VMG y XtreeE.